Хөгжиж буй aбараа материалын боломжийн төлөвлөгөөЭнэ нь бараа материалын сайн менежментийг бий болгох, хэт их буюу хангалтгүй бараа материалаас зайлсхийх, үйл ажиллагааны үр ашиг, хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулахад тусална. Бараа материалын оновчтой төлөвлөгөө боловсруулахад туслах хэдэн алхам, зөвлөмжийг энд оруулав.
1. Борлуулалтын мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх: Бүтээгдэхүүний борлуулалтын чиг хандлага болон улирлын эрэлтийн өөрчлөлтийг тодорхойлохын тулд тодорхой хугацааны туршид борлуулалтын мэдээллийг хянана. Таны хамгийн их борлуулалттай бүтээгдэхүүн, удаан борлуулалттай бүтээгдэхүүн, таны борлуулалт хэрхэн хэлбэлзэж байгааг ойлгоорой.
2. Бараа материалын түвшинг тодорхойлох: Борлуулалтын мэдээлэл болон эрэлтийн таамаглал дээр үндэслэн бараа материалд хадгалахыг хүсч буй бараа материалын түвшинг тодорхойл. Үүнийг борлуулалтын таамаглал, нийлүүлэх хугацаа, хэрэглэгчийн эрэлтийн шинж чанарт үндэслэн тодорхойлж болно.
3. Аюулгүй байдлын нөөцийг тохируулах: Нийлүүлэгчийн найдвартай байдал, нийлүүлэлтийн мөчлөгийн тодорхойгүй байдалд үндэслэн аюулгүй байдлын нөөцийн зохих түвшинг тогтооно. Гэнэтийн эрэлт, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний саатал болон бусад урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдалд хариу өгөхийн тулд зохих бараа материал байгаа эсэхийг шалгаарай.
4. Худалдан авалтын төлөвлөгөөг оновчтой болгох: Борлуулалтын таамаглал болон бараа материалын зорилтод тулгуурлан худалдан авалтын төлөвлөгөө боловсруулах. Шаардлагатай түүхий эд, бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь худалдан авах, бараа материалын хоцрогдолд хүргэдэг хэт их худалдан авалтаас зайлсхийх.
5. Нийлүүлэгчийн хамтын ажиллагааг эрэлхийл: Найдвартай ханган нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны харилцаа тогтоож, борлуулалтын таамаглал, бараа материалын зорилгыг хуваалцах. Энэ нь нийлүүлэлтийн сүлжээг илүү сайн зохицуулах боломжийг олгож, нийлүүлэлтийн сүлжээний саатал, бараа материалын эрсдэлийг бууруулдаг. Бараа материалын тооллогыг тогтмол хийх: Бараа материалын мэдээллийн үнэн зөвийг баталгаажуулахын тулд бараа материалын тооллогыг тогтмол явуулна. Бараа материалын зөрүү, бүтээгдэхүүний алдагдал, хугацаа дуусахтай холбоотой асуудлуудыг бараа материалыг тоолох замаар илрүүлж, шийдвэрлэх боломжтой. Бараа материалын менежментийн хэрэгслийг ашиглах: Бараа материалын түвшин, борлуулалтын мэдээлэл, худалдан авалтын захиалгыг орчин үеийн бараа материалын менежментийн хэрэгсэл, программ хангамжийн тусламжтайгаар хянах. Эдгээр хэрэгслүүд нь бараа материалын талаар илүү үнэн зөв шийдвэр гаргахад тань туслахын тулд бодит цагийн бараа материалын статус, сэрэмжлүүлэг өгдөг. Тасралтгүй оновчлол: Бараа материалын төлөвлөгөөний үр нөлөөг тогтмол хянаж, үнэлж, бодит нөхцөл байдалд үндэслэн тохируулга, сайжруулалт хийх. Зах зээл, нийлүүлэлтийн сүлжээ өөрчлөгдөхийн хэрээр таны бараа материалын төлөвлөгөө байнга оновчтой болж, шинэ нөхцөл байдалд дасан зохицож байх шаардлагатай. Дүгнэж хэлэхэд борлуулалтын мэдээлэл, эрэлтийн таамаглал, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нөхцөл дээр үндэслэн бараа материалын боломжийн төлөвлөгөөг боловсруулах шаардлагатай. Бараа материалын үр дүнтэй менежментийн тусламжтайгаар та бараа материалын зардлыг бууруулж, хөрөнгийн өгөөжийг нэмэгдүүлж, нийлүүлэлтийн сүлжээний үйл ажиллагааг жигд явуулах боломжтой.
2024 он дуусах дөхөж байгаа тул та бараа материалын төлөвлөгөөгөө бэлдээрэй. Жилийн эцэс ойртох тусам Foshan Globe Cater үйлдвэр ердийнх шигээ ачаалал ихтэй байх болно
Шуудангийн цаг: 2023 оны 11-р сарын 15
